成本核算出财报的优势

1.传统的方式，成本=上个月库存+本月进的-本月底库存，为这个月的成本，人工切一笔凭证。C5的按每张生产工单，进行结成本，细化到每张工单的成本；

成本账做的非常细，细到第张工单用了那些物料，每个物料的成本是多少？

2.上成本模块，财务人员介入，需要每个物料的采购单价，从而反向监督前端进销存数据的准确度，这是 一个良性循环，保证数据不会乱。没有财务介入，几乎数据做不准确。

3.车间库存，传统模式没有车间库存；我们有车间库存，可以了解目前在车间库存的价值 ，是总账报表的一部分；否则东西从仓库发料出去之后，直接就算材料成本，这样做不准确不精细。

4.传统计算成本，是按BOM表计算，我们是按实际每张单所使用发生的物料来进行计算。

5.没有人为因素干预核算成本，是一套标准的核算成本的方式流程。

财务模块的财务凭证都是前端单据来源的，可追溯，真实性。并且根据借贷规则自动产生凭证，而传统的是手工录入凭证，好一点就是电算化录入凭证，特别是做外账的税务公司。并且传统也没有明细，都是做一笔总的。系统保证总账数据和前端业务单据的一致性。

6.成本模块三种分摊方法，系统自动分摊人工费用和制造费用；有多种分摊的方法，比如说可以按数量平均分摊，还有按材料成本金额的价值高低，按成品的标准工时。

6.1 按金额比例分摊(按材料价值的高低分摊，一般价值高代表BOM结构复杂，用的子件物料多，优势在于系统自动匹配分摊金额，不需要设定任何基础资料,劣势在于如果有某个材料单机比较高就会出现分摊不合理的情况)。

6.2 按数量平均分摊(按数量平均分摊一般用于工艺相对均匀，生产成本相差不大的情况，优势在于不需要设定任何基础资料，系统自动匹配分摊金额，劣势在于如果产品之间的差异太大，工艺差异太大分摊金额会不合理)。

6.3 按成品标准工时分摊，因为前端产品有了标准工时，当系统分摊的时候，更加精确，因为细化到每个产品的标准工时。这个对企业自身要求比较高，因为前端要先有标准工时。

7.传统做法是直接把人工费用和制造费用转成本凭证，一笔凭证资料。C5是分摊到每张工单，传统是没有做分摊的。

8.固定资产自动折旧，也进入总账。

9.还可以计算到每张出货单的成本，毛利润：成本结转完成之后，就可以分析到每张出货单的毛利润。

10.管理费用，营业费用，财务费用在我们系统可以区分部门费用和人员，方便后续分析，做到费用精细化。