企业生产线厂的管理过程中,传统的方式是:
1. 生产部给车间每条生产拉线下达生产指令单,生产指令单到达生产线,按流水线进行依次生产
2. 然后安排一个统计文员,每天不停的穿梭于生产线之中,不停的统计每张工单第条生产线的进度,再汇报给主管部门
此方式,耗时,耗人力物力,且数据不准确 ,不及时,无法做到工资实时计件(即下班后员工就能得知当天的计件工资是多少?),生产设备中途维修,产品质量的达标率等
上线MES系统里面的 ‘生产工单跟踪模块’,可以有效的解决以上这个问题,根据客户的实际情况和应用场景,选择合适的设备和方式来进行处理。
以下为我公司为‘中山市东菱电源’定制的生产工单追踪方案,仅供参考:
系统上线前,客户通过文员跑现场统计数据,然后进行登记到白板上面。
上线完成后,客户通过在线厂上面扫码生产工单录入数量,通过电子板实际统计,汇总,分析数据;完成代替手工统计录入的操作