2017年02月13日
问题:
1. 售后系统不能显示图片
2. DN提出来的,线下订单,走云版erp来下订单
3. 需要开发商品欠货数据表,表格附件, 有明细和汇总两种区分.
抓取资料的逻辑和来源.
4. 补件系统,尽快走qcerp系统, 用手机app来统计欠货的数据
5. 分仓作业,扫描,测试上线
6. 工厂准备换掉**的erp软件,用qcerp软件进行代替.
7. 小Z会在2月份,把所有的erp切换到云版erp软件.小Z提供 GYY版erp 的账号和密码.
2017.02.16
2017.03.24
补件模块已经基本完成,还差物料资料查询完善
开发的程式有:
1:补件开单
2:补件打印
3:补件明细查看并导出
4:配件总表查看并导出
2017.03.27
快递单扫描分单要重新接云版上的资料,预计这个星期给开发完,下个星期开始测试使用
2017.03.28
会议
参加:小Z,DN,Z总,熊川
1. 当面和GY售后小鱼儿沟通,关于订单作废的问题。Z总已经知道情况,待GY回复小鱼儿之后,Z总再回复我。
2. 分单,分仓,欠料的计划一起搞
3. S003渠道部准备更换专线光纤
另和工厂L总经理,沟通了工厂erp的事情。
2017.04.02
分单,分仓,欠货程式开发完成,并告知XZ测试
2017.04.12
1:补发单调整可以批量填充快递单号
2:了解售后小J提出的补件需求,
(1)反审的权限不开给客服组
(2)补发单开立时,可以根据订单号或者淘宝ID查看所对应购买的商品,展开商品对应的BOM资料,也可以根据自己定义的商品查看BOM资料
(3)之前放在主档的配件类别放到明细下面来,明细添加显示材料成本价,价格直接取得工厂的成本价,最新采购单价
2017.04.14
S003会议:晚上8点
参加人员:Z总,L总,l总,DN,小Z,小J,熊川,陆平丹
会议内容:
一:Z总反应系统进度慢,系统走得很不顺
二:L总演示补件系统流程,讲解需求
三:针对他们列出的问题讨论
1:采购计划,系统分析的数据与人工计划区别大。 (这部份暂时先用GY系统处理)
2:分单扫描后的欠货报表不准确。(原因是之前的方案有问题,出货数量无法同步到我们ERP)
目前的方案:
(1)系统先导入期初库存,然后扫描快递单,将分单数量记录到系统
(2)区分主明细,主档记录总库存数量,分单总数量(根据扫单资料累加),剩余库存数量(总库存数量减去分单数)
(3)明细记录每扫一笔的资料信息,扫单时不控制是否已经扫过,目的让欠货的快递单可以重复扫。当欠货时要有提示
(4)针对店铺设定锁定数量,当数量锁定时,库存数量就只能给该店铺的订单使用,淘宝订单只能使用锁定后剩余的库存数量,但是店铺超过的设定的数量,可以使用剩余的库存数量,
(5)库存数量变动,操作人员要做库存入库,增加库存
(6)欠货的订单,当有库存时,重新扫,就取消欠货
3:扫单速度慢,因为从GY获取很多相关资料信息做记录,为了后面做欠货报表。可能程式处理起来比较慢
(现在的方案为,扫单时,只获取商品规格资料,分单数量,其他资料在预览报表时再获取)
4:新增安全库存,(这个是跟采购计划相关,暂时先不处理)
5:打单没有批量输入单号自动填充功能。(这部份系统会进行完善)
6:补件无法使用订单带出商品明细
(方案是,根据来源单号获取对应的商品规格代码,展开商品规格代码的BOM资料,选择配件带回)
7:补件下单不能超过5行,下多了会超过打印模块,和重新打印。 这个没有问题,可以超过5行
8:补件不能拆单,需要同时不发玻璃和底盘,需要开两个单
(根据开好的补单资料,设定数量进行拆单,自动生成一笔资料,数量为设定的数量,原单资料同时减掉相应的数量,暂时先不处理)
9:使用成品名称搜索时,材料列表太乱,(这个第6点一并解决)
10:补单不能上传图片
11:补件下好之后,不能多行复制资料,也没有快捷键复制 (系统可以复制整行,暂时先不处理)
12:没有作废日志,要显示作废时间,作废人员,(目前有作废时间,只需添加作废人员)
13:添加配件价格进去,添加补件到明细
14:新增店铺锁定功能,(用于分单模块)
15:新增补件报表分析 (报表分析需要提供文档,文档出来后再进一步讨论了解需求)
系统完成计划时间,22号之前完成补件系统,月底前完成分单系统
2017.04.21
目前补件部份已经完成:
1:打单没有批量输入单号自动填充功能。(已完成)
2:补件无法使用订单带出商品明细 方案是,根据来源单号获取对应的商品规格代码,展开商品规格代码的BOM资料,选择配件带回 (已完成)
3:补单不能上传图片 (已完成)
4:没有作废日志,要显示作废时间,作废人员 (已完成)
5:添加配件价格进去,添加补件到明细 (已完成)
会议后提出的:明细记录配件物料编码并且显示,原来放在主档的补件原因,配件类别,现在放到明细 (已完成)
2017.04.21
上午10:00在Z总办公室演示以上系统调整好的功能
参与人员有:L总,l总,小J
2017.04.22
今天调整的内容:
1:补整灯的单独做按钮来确认,资料直接取上层的资料,产品型号后面添加 (整灯补) 显示
2:控制已经添加过的编号,不能重复添加
3:快递单扫码出货单独分开程式,使用prt_mstr 记录快递单号和扫单人员,扫单时间,提供查看资料页面,PRT_TYPE 为 SO_LOT
4:记录显示打单人员,出货人员
2017.04.27
用S003提供正式的快递单进行测试分单程式
2017.04.28
分单系统已经更新,并通知XZ测试,库存资料已经导入到系统,28号,29号盘点,仓库停止出货,目前还没有进行测试,XZ回复说29号下午盘点完才能进行测试。
2017.05.04
晚上6:30 S003会议
参加人员:L总,l总,DN,XZ,小J,熊川,陆平丹
会议内容:
1.针对上次会议讨论要开发的功能确认
2.原先订4月底完成的补件功能,分单扫描功能,都已经完成
3.锁定库存数量还没有进行测试。5月4号跟踪
4.分单扫描提出自动更新库存需求
5.l总答应10号之前提供补件数据分析报表格式
6.DN提出总表直接取得管易的商品资料 待定
7.采购计划 待定
2017.05.10
晚上7:00 S003会议
参加人员:Z总、l总、DN、小Z、小J、陆平丹
会议内容:
1:小Z反应说分单系统欠货数据不正确,实际没有欠货的数据,在系统还是欠货数,经了解,操作人员没有按正规流程操作,欠货的单据,如果已经有库存了,要重新扫单,这部份操作人员没有执行
2:还有个问题,如果在企诚系统扫过的快递,而且没有欠货的,如果在GY不点发货,那么更新库存进来,数据也是有问题的,但是这个问题现场人员五法配合系统执行
导论到8点左右都没有更好的方案,所以约11号下午再叫上L总,熊总一起再讨论
2017.05.11
上午11:30 S003开会
参加人员:L总,l总,熊总,DN,XZ,陆平丹
会议内容:还是分单扫快递单欠货不准问题,因为昨天L总,熊总没有参与,所以先把情况跟他们说明一下
这个会议一直导论到十二点半也没讨论出结果,最后决定我们这边先考虑一下,看看系统上如何解决这些问题
2017.05.13
上午9:30 S003开会
参加人员:l总,DN,小Z,陆平丹
会议内容,确认分单模块方案
最终结果:
1:系统在更新库存的同时,根据快递单号判断该单在GY那边是否已经出货,如果已经出货,那就减掉分单数,如果没有出货,分单数量保留
2:更新完之后同时弹出窗口显示,哪些库存已经增加,起到让扫单人员参考,哪些型号的单可以重扫
3:扫单增加显示已经扫过的单,并且汇总欠货笔数,不欠货笔数显示在界面上
2017.05.19
201705251655017270.xlsx
l总提出需求,开发分析报表
1:补件原因汇总表
2:补件原因型号汇总表
3:配件类别汇总表
4:配件类别型号汇总表
2017.05.20
分单扫描出货模块已经开发完成。并在现场跟S003同事一起测试
2017.05.25
l总提出的需求,报表已经开发完成,并更新,通知l总确认
2017.05.31-2017.06.03
确认修改
阿J提出系统需求
1:打单程式显示补件明细资料
2:补件相关程式,栏位名称统一一样(请在补发单开立界面确认栏位名称,然后统一调整) 已经确定(按补件开单上的名称)
3:图片有数据显示红色 已经处理
4:补件明细显示颜色,并且打印在快递单上 ,快递单打印上显示 产品规格代码,产品规格名称,配件代码,配件规格描述,颜色,数量,客服备注,第几次补件
5:配件总表和补件总表添加显示发货时长,公式为 发货时间 - 审批时间 已经处理
6:二次补件提示(开发测试中),窗口显示内容: ID,店铺,收件人,收件地址,手机,快递单号,下单人,实际原因,下单时间,发货时间,产品规格代码,产品规格名称,配件代码,配件名称,配件规格,数量,补发原因,配件类别
7:配件总表 和 补件总表 要添加条件查询资料(待确认添加哪些条件) 配件总表添加补件原因,配件类别筛选条件
8:补发单开立添加产品规格代码,并在配件总表,补件总表上显示 已经处理
9:补发单开立地址栏后面添加: *省市区之间须有空格隔开
10:补件总表添加显示补发原因和配件类别,(还要显示哪些栏,请列出来给我统一调整) 补件总表添加补件原因,配件类别,并列显示。
11:配件部表添加显示单价,金额
12:添加自定义按钮补件按钮,字体红色,功能和整灯补一样,整灯补 和 自定义放在配件规格栏, 配件规格栏必输入,产品规格代码和产品规格必须有值,并且只能选
2017.06.06
5月31号, 6月3号所提的需求今天已经全部完成,并且更新系统通知小J测试确认回复
2017.06.12
服务器重装系统,重新联立资料库,导入资料库,恢复系统正常使用
2017.07.14
上午完善补件系统的一些小问题
下午三点讨论扫单功能会议:
参加人员:S总,l总,DN,小Z,陆平丹
原因:目前扫单前需要更新GY的库存到企诚ERP, 由于资料比较多,GY又限制调用接口频率,导致更新数据很慢,影响工作
讨论结果方案:每次扫单之前,库存更新改为excel导入方式,同时更新分单数为0.
2017.08.09
上午在渠道部解决补件系统所碰到的问题,和小J讨论多次补件的提示逻辑,暂无结果
2017.08.23
跟l总讨论外购成品如何把BOM做到系统,解决方案,提供表格给供应商整理资料,然后导入ERP系统,补件资料直接取系统的BOM资料
2017.09.11
1:给DN讲解补件总表取资料逻辑
2:补件改用电子面单,中通,申通,百世汇通,德邦,圆通,中通对接店铺是:新S003旗舰店,其他所有店铺对接的是:S003家居旗舰店
3:跟S总讨论分析报表需求
(1)每天补件单数曲线图,根据单数来汇总
(2)分类分析表
(3)补件材料排行(根据时间段来取资料)
(4)每月补件柱形图
(5)补件快递公司分析表,根据补件单取原订单所发的快递公司
2017.09.18
l总提出需求,写程式帮忙更新补件订单的支付时间
已经处理完成
2017.09.20
DN提出需求,提供界面可查询扫单历史资料,
程式已经开发完成
2017.9.30
S003花生壳连接不到服务器,经过qq远程查看,花生壳已经过期,需要续费才可使用。
花生壳由熊川帮忙续费,续费重新启动花生壳,然后等待刷新到正确的外网IP方可使用
2017.10.09
过去S003现场调试电子面单,已经处理好,并且已经开始正式使用
2018.01.24
阿J提出调百世快递单格式,已经调整好更新给XZ确认
2018.01.27
阿J提出在补件快递单打印程式添加可批量修改快递公司功能