方案达成目标
目标01.根据事先制定的装箱规则,按规则扫码装箱,然后出货。在扫码装箱的过程中,确保不会装错货,装少货,装多货
目标02.通过系统记录每个操作员的操作过程,记录每个出货单的装箱箱号,每个装箱的物料条形码唯一编号
01.装箱出货流程图
02.出箱出货流程图,流程图描述:
01. 设计部门将‘出货清单’进行分解后,录入到ERP软件,
比如本张出货单需要出那些物料,数量,物料名称,物料规格型号等
02. 生产部门根据设计部门录入的‘出货清单’来做装箱清单,
即本张出货单,装多少个箱子及每个箱子里面每别装什么物料,数量多少
03. 生产部门做好装箱清单后,由业务部打印出来,交给生产车间
04. 生产车间生产完成之后,粘贴标签,并且扫码入库
05. 开始扫码装箱,在边装箱边扫码的过程中,进行检查;装箱完成,打印外箱标签,进行粘贴
06. 最后扫码出货,打印装柜清单
其中第‘05’步,扫码检查以下管控点:
1.扫码装箱过程中,如果不是本箱的,则提示不能放入
2.如果少放或者漏放,则不能打印装箱单,并提示少放的物料是那些
3.如果确实放不下或者需要多放,则需要通知生产部修改装箱清单后,重新再扫码装箱
4.全部装箱完成后,通过App软件和便携式蓝牙打印机打印出外箱装箱清单
03.数据模拟及操作界面
1. 出货清单经设计部门分解后,录入内容如下:
2. 生产部门做装箱清单,比如装个箱子
3. 业务部门打印,每个物料标签如下:
标签可以用条形码或者是二维码;系统会记录每个码号所代表的物料,及对应箱号和数量
4. 扫码装箱出货
5. 装箱单标签如下
以上的所有的标签格式,可以根据客户需求进行定制,所有细节流程需和客户详细讨论后确认
6.硬件设备参考